Lean Management · Live
精益管理原子技能
全库 25 项原子技能 · 精益思维与七大浪费、现场标准化与 TPM、拉动JIT与物流、精益供应链到 A3 / 六西格玛——运营与制造管理者的共同语言。
25
本页结构化条目
5
支柱
25
全库口径
≈90min
单项课件粒度（预设）
已上线选购编号 LMG-001～025 · 池 F 计价
LMG-P1
精益思维与文化基础
Mindset
价值观、浪费识别、精益屋与持续改善——把TPS说到现场行为里
5 项课件条目
LMG-001精益思维与价值观
- 拆解精益五原则：价值／价值流／流动／拉动／尽善尽美
- 辨析大批量思维与客户价值的张力来源
- 能用一页「精益公约」对齐团队行为规范
LMG-002价值流与七大浪费识别
- 识别 TIMWOOD+人才浪费并把隐性损耗摊开在阳光下
- 现状／未来状态价值流图（VSM）工作坊议程模板
- 能用一页浪费热力图拉动优先级整改 backlog
LMG-003精益屋与系统架构
- 拆解 JIT／自働化／均衡／持续改善四柱支撑关系
- 对齐 KPI／目视化／日常管理机制的一致性写法
- 能用一页「精益屋」简报对齐管理层投资与支持口径
LMG-004持续改善Kaizen文化
- 改善哲学与 PDCA／小改善大威力／Kaizen Event 的组合打法
- 提案漏斗评审与班组／科室两层频率设计
- 能用一页改善台账对齐月度复盘关注点
LMG-005精益领导力与现场管理
- Genchi Genbutsu／Leader Standard Work／走动管理脚本
- 可视化节拍与安全红黄线与领导力问责口径
- 能用一页「领导力问询清单」培训新任主管快速上阵
LMG-P2
现场管理与标准化
Standards
5S／标准作业／目视／SMED／TPM——把确定性放回现场
5 项课件条目
LMG-0065S与现场组织管理
- 五级递进里程碑与红牌作战／稽核擂台机制
- 反弹诱因（责任制／奖惩／审计频次）闭环对策
- 能用一页 5S 稽核表支撑月度复盘
LMG-007标准作业与节拍时间
- Takt／作业分解／工时测定／人机组合实操模板
- 标准作业三件套（节拍／作业顺序／标准在制品）写法
- 能用一页标准作业票指导新员工最短上手路径
LMG-008目视化管理与看板
- 安灯／信息／物料看板的分层设计与阈值写法
- 班次交接信息与异常升级脚本口径
- 能用一页「目视样板线」对齐标杆复制优先级
LMG-009快速换型SMED
- 内外活动拆分与四步压缩换型时间工作坊议程
- 试错节拍与安全工装改造的优先级矩阵
- 能用一页换型项目路线图对齐月度停机 KPI
LMG-010全面生产维护TPM
- OEE（可用率／性能率／质量率）与六大损失定位
- 自主保全七步法与计划维护体系起步清单
- 能用一页 TPM 成熟度自检对齐设备投资策略
LMG-P3
流动与拉动系统
Flow & Pull
VSM／单件流／看板／均衡／排程——节拍对齐客户需求
5 项课件条目
LMG-011价值流图析VSM
- 现状／未来状态图绘制与改善云（Kaizen Burst）优先级
- 数据口径（前置周期／库存天数／节拍）一致性校验
- 能用一页 VSM 摘要拉动跨部门改善立项
LMG-012单件流与单元布局
- U 型线／多能工／单件流与批量成本对比叙事
- 布局改动风险评估与爬坡里程碑脚本
- 能用一页单元线试点路线图对齐产能／柔性取舍
LMG-013拉动生产与看板系统
- 补货看板 vs 生产看板与数量计算公式要点
- 电子看板／FIFO／定量不定时信号的选型边界
- 能用一页看板参数文档对齐拉动成熟度自检
LMG-014均衡生产Heijunka
- 节拍生产、混线排序与均衡箱（Heijunka Box）起步模板
- 季节性／促销／新品爬坡的缓冲策略
- 能用一页均衡板对齐产销例会与优先级闸门
LMG-015生产计划与排程优化
- DBR／APS／产销协同在同一指挥链条里的接口职责
- 插单／冻结窗口／例外审批的成本分摊原则
- 能用一页排程诊断识别前置周期黑洞
LMG-P4
问题解决与持续改善
Problem Solving
A3／六西格玛／异常响应／提案／KPI——救火变体系
5 项课件条目
LMG-016A3问题解决法
- 问题界定／根因／对策／跟进证据链与共创工作坊议程
- 区分表象原因与系统性根因的追问脚本
- 能用一页 A3 摘要争取管理层资源闸门
LMG-017精益六西格玛入门
- DMAIC 与精益融合、绿带／黑带角色边界
- CTQ／抽样／变异缩减在现场落地的最小可行集
- 能用一页项目章程锁定赞助人与里程碑
LMG-018异常管理与快速响应
- 三级响应机制与 jidoka／停线权脚本
- 暂停线与重启权限抑制带病运转
- 能用一页异常台账复盘高频故障类型
LMG-019改善提案与Kaizen活动
- 提案制度设计与 Kaizen Event 三日改善脚本
- 跨职能组队与成果固化为标准的路径
- 能用一页年度提案路线图对齐管理层赞助
LMG-020精益数据分析与KPI
- SQDC／OEE 等精益 KPI 口径与可视化陷阱规避
- 改善效益量化与对标复盘例会脚本
- 能用一页 KPI 纠偏清单识别失真场景
LMG-P5
精益管理进阶与战略
Lean Strategy
供应链／研发／服务业／转型路线图／文化——精益跨越车间围墙
5 项课件条目
LMG-021精益供应链管理
- 供应商精益辅导、VMI、精益采购与库存削减组合拳
- 端到端节拍契约与伙伴改进课题度量
- 能用一页伙伴路线图支撑战略供应商共创
LMG-022精益研发与产品开发
- LPPD／并行工程／知识重用与研发价值流切入点
- 设计冻结／变更门禁与质量内建接口清单
- 能用一页研发精益试点路线图对齐项目经理关口
LMG-023精益服务业应用
- 服务价值流与办公／医疗／金融场景浪费形态对照
- 体验旅程与服务 SLA 在精益视角下的重构抓手
- 能用一页服务业试点里程碑对齐高管赞助
LMG-024精益转型路线图
- 成熟度模型／阶段划分／变革管理与资源配置脚本
- 试点—推广—固化三期里程碑与风险缓冲
- 能用一页转型路线图对齐董事会沟通节奏
LMG-025精益文化建设与变革领导
- 尊重人的文化与 Leader Standard Work／精益教练机制
- 变革阻力识别与共识工作坊议程模板
- 能用一页文化诊断结论对齐 HR／高管联合干预优先级